【思贝·女神风采】平凡路上不平凡的她们

每年国际三八妇女节，我们都会为律所女神们准备一场活动以示感谢与庆祝，这个活动持续了6.7年有余。今年做了一些创新，为各中心推荐的3位女神做职场素描，让我们更直观了解平凡路上，不平凡的她们。

案件分配岗是后端孵化中心最重要枢纽：是所有业务的衔接端口，业务从这个岗位分派到各业务中心及个人；所有工作成果由该岗位发送至客户端；所有业务绩效与考核原始数据均储存在该岗位数据系统；所有业务分配规则与业务分类识别均在该岗位落地推行……

这个岗位的她，每年，分派、整合、调配各类业务数据超过2000次。

这个岗位的她，容错率极低，因为一旦案件分配、案件识别、轮案顺序出现错误，后面所有流程都会出现错误。

这个岗位的她，需要随时动态了解各业务进度或伙伴执行情况，确保客户响应与客户服务能无缝衔接到管理团队或业务执行人。

两年来，她在该岗位表现出色，业绩不凡，为全所业务运转做出了不平凡贡献。

她是计点合伙人里年轻律师的代表；是近五年来轮岗最多的伙伴；是从普通岗位一步一个脚印晋升到计点合伙人的典范；是律所长期主义的优秀践行者。

后端孵化中心的法律秘书岗、品宣岗、部门负责人岗，她都轮了一圈。协助律师做辅助工作，赋能律师专业表现，赋能律所发展，也赋能客户服务体验；律所每年大大小小几十次各类宣传主题策划，文案撰写，活动安排等，都出自她担任的品宣岗；担任后端孵化中心负责人时，化身全能型后端大管家，写非讼，搞活动，安排会议，当主持，搞培训，弄党建，做业务…一干就是三年。

以非凡毅力，不懈努力，从小业务做起，从最平凡起点开始，一路前行，一路铿锵，一路晋升。

她在实习律师岗，拿到了律所最高实习薪酬。

她在主任助理岗，主笔或协助落地了一年小改，三年大改的律所制度升级与优化。

她在副主任岗，推动管理制度升级到5.0版，并主笔13项配套制度撰写与落地实施。

她在执行主任岗，重新优化客户回款流程与各各层级客户对接机制，将往年应收账款回款率从30%提高到65%。

她时间管理合理，沟通协调事务高效，全面统筹得当，情绪稳定。

她，改变了过去动态管理基本靠“吼”的粗糙模式。

她是本所以“管培生”方式自行培养起来的优秀管理人。